Targer School Of Industry
Dzemala Bijedica 185, Hotel Radon Plaza
71000 Sarajevo, Bosna i Hercegovina
Tel/Fax: (+387) 33 846 213
Email: edukacija@targer.ba

School Of Industry

Pregled svih edukacionih modula
Business & Kadrovi

BIK1 - HRABRO I EFIKASNO VODSTVO Cijena: 200KM (+ PDV)

Trajanje: 1 dan, intenzivno

KOME JE NAMIJENJENO:
►Direktori i vlasnici organizacija
►Rukovodioci i svi zainteresovani saradnici u bilo kojoj organizaciji
KLJUČNE TAČKE EDUKACIJE:
►Kratak osvrt na teoriju vodstva
►Elementi i karakteristike hrabrog i efikasnog vodstva
►Moralna i kadrovska dimenzija vodstva
►Primjeri i studije slučaja iz prakse tima Targer E&C
CILJ EDUKACIJE:
Potaknuti određen način razmišljanja kroz primjere najboljih praksi i iskustava tima Targer E&C. Objasniti određene vještine, njihovu primjenu te set vrijednosti koje karakterišu hrabro i efikasno vodstvo.

BIK2 - OPERATIVNA IZVRSNOST I EFIKASNOST (Operational Excellence) Cijena: 300KM (+ PDV)

Trajanje: 2 dana, intenzivno

KOME JE NAMIJENJENO:
►Direktori, rukovodioci i vlasnici procesa u bilo kojoj organizaciji
►Svi zainteresovani saradnici u bilo kojoj organizaciji
KLJUČNE TAČKE EDUKACIJE:
►TQM i EFQM modeli. Procesni pristup
►Kaizen - Mentalitet stalnih unapređenja
►Lean i rasipanje. Procesna efikasnost
►Studije slučaja i vježbe
CILJ EDUKACIJE:
Učesnike upoznati, potaći na korištenje, kao i objasniti načine primjene slijedećih modela: operativna izvrsnost, Kaizen i mentalitet stalnih poboljšanja, usmjerenost na kupce, Lean i borba protiv rasipanja, produktivnost.

BIK3 - KRIZNI MENADŽMENT (Crises Management) Cijena: 195KM (+ PDV)

Trajanje: 1 dan, intenzivno

KOME JE NAMIJENJENO:
►Vlasnici, direktori i rukovodioci u bilo kojoj organizaciji
►Kandidati koji su potencijalni učesnici kategorije
►Svi zainteresirani za nevedenu temu
KLJUČNE TAČKE EDUKACIJE:
►Uvod u opšti i situacijski menadžment
►Vrste kriza i modeli upravljanja krizom
►Izlazak iz krizne situacije i prevencija budućih kriza
►Vježbe i studije slučaja
CILJ EDUKACIJE:
Svaki pojedinac i organizacija će neizbježno doći do stadija u kojem se aktivnosti neće odvijati redovno, i u kojem će vladati zakoni vanrednog stanja. Ovdje je riječ o sistematičnom načinu izlaska iz takvog stanja.

BIK4 - KPI - UPRAVLJANJE POMOĆU POKAZATELJA (INDIKATORA) Cijena: 300KM (+ PDV)

Trajanje: 2 dana, intenzivno

KOME JE NAMIJENJENO:
►Direktori, rukovodioci i vlasnici procesa u bilo kojoj organizaciji, kao i kandidati koji su potencijalni učesnici kategorije.
KLJUČNE TAČKE EDUKACIJE:
►Procesni indikatori i sistemi indikatora
►Postavljanje ciljeva i mjerenje
►Uvođenje upravljanja pomoću indikatora
►Studije slučaja
CILJ EDUKACIJE:
Svjetski lideri u industriji su već davno primjenili sistem upravljanja procesima pomoću indikatora, te postavili standard kojeg se bilo koja organizacija mora pridržavati. Ovdje se govori o tome zašto i kako.

BIK5 - UPRAVLJANJE RIZICIMA U POSLOVANJU (Risk Management) Cijena: 400KM (+ PDV)

Trajanje: 2 dana, intenzivno

KOME JE NAMIJENJENO:
►Rukovodioci i stručni saradnici u procesima upravljanja rizicima i vođenju projekata
►Direktori, rukovodioci i vlasnici procesa u bilo kojoj organizaciji
►Potencijalni saradnici spomenutih kategorija
KLJUČNE TAČKE EDUKACIJE:
►Pojam i vrste rizika
►Modeli i 4 koraka upravljanja rizicima
►Odlučivanje u funkciji upravljanja rizicima
►Primjeri, studije slučaja i vježbe
CILJ EDUKACIJE:
Prenijeti učesnicima osnovne pojmove iz teorije upravljanja rizicima i ponuditi konkretne postavke za uspostavljanje i održavanje sistema upravljanja rizicima u organizaciji.

BIK6 - INDUSTRY 4.0 - 4. INDUSTRIJSKA REVOLUCIJA Cijena: 200KM (+ PDV)

Trajanje: 1 dan, intenzivno

KOME JE NAMIJENJENO:
►Direktori, rukovodioci i vlasnici procesa u industrijskim organizacijama
►Studenti tehničkih i ekonomskih usmjerenja, kao i budući saradnici spomenutih kategorija
KLJUČNE TAČKE EDUKACIJE:
►Historija industrijskih revolucija
►Digitalne industrijske platforme Njemačke i SAD-a
►Smart factory (Pametna fabrika)
►Studija slučaja
CILJ EDUKACIJE:
Cilj seminara je da stručnoj javnosti predstavi uvid u novu industrijsku revoluciju koja se trenutno odvija u industrijski razvijenim zemljama poput SAD, Njemačke ili Japana.

BIK7 - HRM - MENADŽMENT LJUDSKIH RESURSA Cijena: 300KM (+ PDV)

Trajanje: 2 dana, intenzivno

KOME JE NAMIJENJENO:
►Trenutni i potencijalni Rukovodioci i saradnici u procesima HRM
►Trenutni i potencijalni rukovodioci bilo koje organizacije
►Svi zainteresovani saradnici bilo koje organizacije.
KLJUČNE TAČKE EDUKACIJE:
►Historija i razvoj HRM-a. Industrijski sektor i HRM.
►Ključni koncepti, metode i sistemi HRM-a
►Segmenti HRM-a: Regrutovanje, razvoj vještina, HR metrika, talent menadžment, upravljanje motivacijom, organizacijski dizajn, soft skills, brendiranje poslodavca, itd.
►Osnovna pravila i procedure procesa HRM
►Studije slučaja i vježbe
CILJ EDUKACIJE:
Ovaj trening želi prenijeti osnovne principe naučnog upravljanja ljudskim kapacitetima, sa dubokim osvrtom na organizacije iz industrijskoposlovnog okruženja, uključujući specifičnosti regije Balkana.

BIK8 - VJEŠTINA PREZENTIRANJA I MODERIRANJA Cijena: 300KM (+ PDV)

Trajanje: 2 dana, intenzivno

KOME JE NAMIJENJENO:
►Svi zainteresovani saradnici u bilo kojoj organizaciji
►Studenti i budući saradnici spomenutih kategorija
KLJUČNE TAČKE EDUKACIJE:
►Osnovi uspješne i efikasne prezentacije/moderacije
►Pripremljenost, kompetentnost i samopouzdanje
►Moderni aspekti i tehnike prezentacije/moderacije
►Primjeri, vježbe i studije slučaja
CILJ EDUKACIJE:
Bilo da se radi o sastancima i prezentacijama unutar vlastite organizacije, prodajnim ili javnim nastupima, kao i mnogim drugim
aspektima, vještina prenošenja direktne poruke je često krucijalna. Seminar govori upravo o tome.

BIK9 - LEADERSHIP - VJEŠTINE RUKOVOĐENJA Cijena: 300KM (+ PDV)

Trajanje: Radon Plaza

KOME JE NAMIJENJENO:
►Seminar namijenjen menadžerima i rukovodiocima,
►Kandidatima za top menadžere ili rukovodioce,
►Preduzetnicima i poslovnim ljudima, kao i
►Firmama koje žele investirati u ključne ljude i razvoj njihovih liderskih vještina.
KLJUČNE TAČKE EDUKACIJE:
►Kako graditi znanje i iskustvo i primjenjivati ga u praksi
►Upravljanje resursima: materijala, kvaliteta, vremena i ljudi
►Unapređivati: sebe, tim i organizaciju
►Kritika: kada, kako, zašto i kome
►Izazov kontrole: kako učiniti zadovoljnim i one koje kontrolišemo i one koji nas koontrolišu
►Razvijanje saradnika u džungli zamki i izazova
►Zašto učiti coaching kao menadžersku vještinu
CILJ EDUKACIJE:
U izradi...
Tržište & Razvoj

TRR1 - UPRAVLJANJE INOVACIJAMA I RAZVOJEM PROIZVODA Cijena: 300KM (+ PDV)

Trajanje: 2 dana, intenzivno

KOME JE NAMIJENJENO:
►Direktori i vlasnici organizacija
►Rukovodioci i stručni saradnici u odjelima razvoja, marketinga i prodaje
►Svi zainteresovani saradnici u bilo kojoj organizaciji
KLJUČNE TAČKE EDUKACIJE:
►Diferencijacija i elementi inovacijske strategije
►Vrste inovacija i stepeni inovativnosti
►Pristupi i koraci razvoja inovacija
►Inovativni potencijali organizacije
►Upravljanje razvojem proizvoda
►Primjeri, vježbe i studije slučaj
CILJ EDUKACIJE:
Cilj treninga je učesnike pripremiti za efikasno i kreativno upravljanje inovacijama uz korištenje jasno definisanih tržišnih i marketinških strategija.

TRR2 - B2B PRODAJA I MARKETING Cijena: 300KM (+ PDV)

Trajanje: 2 dana, intenzivno

KOME JE NAMIJENJENO:
►Direktori i vlasnici organizacija
►Rukovodioci i stručni saradnici u odjelima marketinga, prodaje i razvoja
►Svi zainteresovani saradnici u bilo kojoj organizaciji
KLJUČNE TAČKE EDUKACIJE:
►Uvod u B2B poslovanje (Business-to-Business)
►Identificiranje i odabir ključnih kupaca
►Planiranje i izvođenje B2B marketinga i prodaje
►Primjeri, vježbe i studije slučaja
CILJ EDUKACIJE:
Prikaz i razvoj određenih vještina koje su namijenjene B2B prodaji. Poseban osvrt na karakteristike prodaje komponenti, poluproizvoda i usluga drugim kompanijama.

TRR3 - EFIKASAN PROJEKTNI MENADŽMENT (Project Management) Cijena: 350KM (+ PDV)

Trajanje: 2 dana, intenzivno

KOME JE NAMIJENJENO:
►Svi trenutni i budući rukovodioci ili učesnici projekata
►Trenutni projekt menadžeri koji žele adekvatnu pripremu za stjecanje diplome PMP
►Svi zainteresirani uposlenici koji žele naučiti više o projekt menadžmentu
KLJUČNE TAČKE EDUKACIJE:
►Uvod u upravljanje projektima
►Metodologije upravljanja projektima
►Koraci i segmenti projekta: Inicijacija, planiranje, izvršavanje, nadzor i kontrola, te zatvaranje projekta.
►Primjeri, vježbe i studije slučaja
CILJ EDUKACIJE:
Nakon završenog kursa očekuje se da polaznici razumiju koncept projekt menadžmenta, da znaju osnove projekt menadžmenta i njegovu primjenu u stvarnim projektima.

TRR4 - TEKSTILNE TEHNOLOGIJE Cijena: 300KM (+ PDV)

Trajanje: 2 dana, intenzivno

KOME JE NAMIJENJENO:
►Svi zainteresovani saradnici u industriji tekstila, odjeće i srodnih proizvoda
►Studenti, učenici i potencijalni saradnici spomenutih kategorija
KLJUČNE TAČKE EDUKACIJE:
►Bazni materijali i proizvodnja prediva
►Tehnologija izrade platana (tkanje, pletenje, itd)
►Tehnologija krojenja i šivanja
►Dizajn i konstrukcija tekstilnih proizvoda
CILJ EDUKACIJE:
Upoznati učesnike sa osnovama tekstilne tehnologije, hronološkim procesom proizvodnje tekstila, izrade prediva, tehnikama tkanja,
pletenja i heklanja te tehnikama konfekcioniranja gotovih proizvoda.
Proizvodnja & Operacije

PRO1 - PROIZVODNI I OPERATIVNI MENADŽMENT Cijena: 350KM (+ PDV)

Trajanje: 2 dana, intenzivno

KOME JE NAMIJENJENO:
►Rukovodioci i stručni saradnici u proizvodnji i operacijama
►Svi zainteresovani trenutni i budući saradnici u bilo kojoj organizaciji
KLJUČNE TAČKE EDUKACIJE:
►Historija i uvod u (operativni) menadžment
►Elementi menadžmenta operacija (proizvodnje)
►Moderne tehnike upravljanja operacijama
►Primjeri, studije slučaja i vježbe
CILJ EDUKACIJE:
Glavna zamisao seminara je da prikazom teoretske podloge i primjerima najboljih praksi kod učesnika stvori jasnu predstavu
o svim odnosima koji utječu na uspješnost operacija, te tako olakša efikasnije donošenje odluka.

PRO2 - PRODUKTIVNOST I NORMIRANJE OPERACIJA Cijena: 300KM (+ PDV)

Trajanje: 2 dana, intenzivno

KOME JE NAMIJENJENO:
►Rukovodioci i stručni saradnici u proizvodnji i operacijama, tehnologiji i SCM-u (Logistici), Kvalitetu
►Svi zainteresovani trenutni i budući saradnici u bilo kojoj organizaciji
KLJUČNE TAČKE EDUKACIJE:
►Uvod u studije rada i vremenske norme
►Refa i MTM metode za normiranje
►Računanje i poboljšanje produktivnosti
►Studije slučaja i vježbe
CILJ EDUKACIJE:
Upoznavanje sa osnovnim pojmovima i teorijom normiranja i efikasnosti (produktivnosti) operacija, sa posebnim naglaskom na
načine povećanja efikasnosti.

PRO3 - PRODUKTIVNOST I NORMIRANJE OPERACIJA - Napredni Cijena: 1000KM (+ PDV)

Trajanje: Termin održavanja po dogovoru. Trajanje 5 dana, u 2 bloka. Između blokova rad na projektu.

KOME JE NAMIJENJENO:
Operativni rukovodioci i stručni saradnici proizvodnje u bilo kojoj industrijskoj organizaciji kao i kandidati koji su potencijalni učesnici
kategorije.
KLJUČNE TAČKE EDUKACIJE:
►Osvrt na gradivo iz početnog kursa
►Teorija studija rada i načini normiranja
►Teorija mjerenja i povećanja efikasnosti
►Studije slučaja, projekat i ispit
CILJ EDUKACIJE:
Stjecanje ekspertskih vještina iz metoda mjerenja i povećanja efikasnosti (produktivnosti) operacija, uz mogućnost sagledavanja utjecaja svih komponenti i učesnika procesa.

PRO4 - EFIKASNO ODRŽAVANJE Cijena: 350KM (+ PDV)

Trajanje: 2 dana, intenzivno

KOME JE NAMIJENJENO:
►Rukovodioci i stručni saradnici u procesu održavanja
►Rukovodioci i stručni saradnici u proizvodnji, inžinjeringu, kontrolingu, planiranju, nabavi i kvalitetu
►Svi zainteresovani saradnici bilo koje organizacije
KLJUČNE TAČKE EDUKACIJE:
►Razvoj, uloga i izazovi procesa održavanja u organizaciji
►Metode, tehnnike, alati i organizacija procesa održavanja
►Preventivno i prediktivno održavanje + TPM
►Opskrba mašinama, opremom i rezervnim dijelovima
►Studije slučaja, vježbe i diskusija
CILJ EDUKACIJE:
Polaznici će pomoću ovog seminara dobiti bazno znanje o upravljanju procesom održavanja, metodama, tehnikama, alatima za efisano održavanje, TPM sistemu održavanja, IT i ERP sistemima podrške za efikasno održavanje.
Upravljanje kvalitetom

UPK1 - UPRAVLJANJE KVALITETOM Cijena: 300KM (+ PDV)

Trajanje: 2 dana, intenzivno

KOME JE NAMIJENJENO:
►Svi zainteresovani saradnici u bilo kojoj organizaciji
►Studenti, učenici i potencijalni saradnici spomenutih kategorija
KLJUČNE TAČKE EDUKACIJE:
►Historija i razvoj upravljanja kvalitetom
►PDCA ciklus i procesi stalnih poboljšanja
►Metode i modeli upravljanja kvalitetom
►Studije slučaja i vježbe
CILJ EDUKACIJE:
Ostvarivanje uvida u osnovne pojmove kvaliteta i upravljanja kvalitetom, vrstama alata i modela, te načinima primjene u organizacijama, uključujući organizacijski dizajn.

UPK2 - SPC - STATISTIČKO UPRAVLJANJE PROCESIMA Cijena: 350KM (+ PDV)

Trajanje: 2 dana, intenzivno

KOME JE NAMIJENJENO:
►Rukovodioci i stručni saradnici na poslovima gdje se koristi i obrađuje veliki broj podataka.
►Rukovodioci, vlasnici procesa i stručni saradnici u industriji (proizvodnja, kvalitet, logistika, SCM, itd.)
►Studenti, učenici i potencijalni saradnici spomenutih kategorija
KLJUČNE TAČKE EDUKACIJE:
►Uvod u statistiku i grafičke metode
►Vjerovatnoća i testiranje hipoteza
►Kontrolne karte. Stabilnost procesa
►Studije slučaja i vježbe
CILJ EDUKACIJE:
Upoznavanje sa osnovama statističkih pojmova i metoda za mjerenje i upravljanje organizovanim procesima, te stjecanje znanja o načinima primjene, uključujući konkretne primjere u organizacijama.

UPK3 - METODE PREVENCIJE I RJEŠAVANJA PROBLEMA (Problem Solving) Cijena: 300KM (+ PDV)

Trajanje: 2 dana, intenzivno

KOME JE NAMIJENJENO:
►Rukovodioci, vlasnici procesa i stručni saradnici u industriji i organizacijama općenito
►Stručni saradnici u upravljanju kvalitetom
►Potencijalni saradnici spomenutih kategorija
KLJUČNE TAČKE EDUKACIJE:
►Uvod u rješavanje problema (Problem solving)
►Osnovi metoda: A3, FMEA, 8D, Ishikawa
►Osnovi metoda Six Sigma i Shainin
►Primjeri, vježbe i studije slučaja
CILJ EDUKACIJE:
Seminar će pružiti uvid u načine ispravljanja i prevencije grešaka s naglaskom na metodičnost. Stjecanje vještina za korištenje metoda ne samo za rješavanje, već prije svega za prevenciju problema/izazova u modernim organizacijama.

UPK4 - SISTEMI UPRAVLJANJA KVALITETOM Cijena: 300KM (+ PDV)

Trajanje: 2 dana, intenzivno

KOME JE NAMIJENJENO:
►Rukovodioci, vlasnici procesa i stručni saradnici u industriji
►Stručni saradnici u upravljanju kvalitetom; Interni auditori
►Studenti i potencijalni saradnici spomenutih kategorija
KLJUČNE TAČKE EDUKACIJE:
►Uvod u kvalitet i sisteme kvaliteta
►Vrste audita. Priprema i provođenje audita
►ISO 9001, ISO TS 16949 i ISO 17025, CE znak
►Primjeri, vježbe i studije slučaja
CILJ EDUKACIJE:
Stjecanje osnovne teoretske podloge iz najznačajnijih sistema kvaliteta, važnosti njihove primjene, te načinima uvođenja, auditiranja i certificiranja.

UPK5 - ISO 9001 Cijena: 400KM (+ PDV)

Trajanje: 3 dana, intenzivno

KOME JE NAMIJENJENO:
►Vlasnici procesa u industriji
►Stručni saradnici kvaliteta
►Stručni saradnici u svakoj organizaciji
KLJUČNE TAČKE EDUKACIJE:
►Historija i uvod u standard
►Elementi standarda i infrastruktura uvođenja
►Zašto ISO 9001 i primjena u organizacijama
►Primjeri, vježbe i studije slučaja
CILJ EDUKACIJE:
Pružanje jasnog uvida ne samo u teoriju i zahtjeve najmasovnije uvođenog ISO standarda, nego i u načine njegovog efikasnog korištenja u organizacijama.

UPK6 - ISO TS 16949 Cijena: 450KM (+ PDV)

Trajanje: 3 dana, intenzivno

KOME JE NAMIJENJENO:
►Vlasnici procesa, stručni saradnici kvaliteta i ostali zainteresovani iz industrije Automotive
KLJUČNE TAČKE EDUKACIJE:
►Historija i uvod u standard
►Elementi standarda i infrastruktura uvođenja
►Zašto ISO TS i primjena u organizacijama
►Primjeri, vježbe i studije slučaja
CILJ EDUKACIJE:
Trening će učesnicima pružiti uvid u osnove standarda ISO TS, njegove zahtjeve, organizaciju automobilske industrije u svijetu, te načine primjene standarda i potrebnu organizacijsku infrastrukturu.

UPK7 - ISO 17025 Cijena: 300KM (+ PDV)

Trajanje: 2 dana, intenzivno

KOME JE NAMIJENJENO:
►Vlasnici procesa, stručni saradnici i ostali zainteresovani iz organizacija sa laboratorijom.
KLJUČNE TAČKE EDUKACIJE:
►Historija i uvod u standard
►Elementi standarda i infrastruktura uvođenja
►Zašto ISO 17025 i primjena u organizacijama
►Studije slučaja
CILJ EDUKACIJE:
Ovladavanje osnovnim znanjem i vještinama po pitanju teorije, zahtjeva, primjene, potrebne infrastrukture i realnih vrijednosti
standarda za laboratorije ISO 17025.
Supply Chain Management

SCM1 - SCM - SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Cijena: 350KM (+ PDV)

Trajanje: 2 dana, intenzivno

KOME JE NAMIJENJENO:
►Rukovodioci i stručni saradnici u operacijama, proizvodnji, prodaji i SCM-u
►Kao uvodni trening iz SCM-a, preporučuje se svim rukovodećim, stručnim i administrativnim saradnicima organizacija koje imaju tok materijala
KLJUČNE TAČKE EDUKACIJE:
►Koncept “Lanac Opskrbe (Supply Chain)“
►Metode, alati, elementi i činioci SCM-a
►Kako SCM-om do efikasne organizacije
►Primjeri, studije slučaja i vježbe
CILJ EDUKACIJE:
Ovaj seminar polaznicima pruža upoznavanje sa modernim načinima upravljanja tokom dobara i usluga (vrijednosti), te sa tehnikama sprovođenja takvog načina upravljanja u organizacijama.

SCM2 - PREDVIĐANJE POTRAŽNJE Cijena: 300KM (+ PDV)

Trajanje: 2 dana, intenzivno

KOME JE NAMIJENJENO:
►Rukovodioci i stručni saradnici u prodaji i marketingu
►Rukovodioci i stručni saradnici u operacijama, planiranju i SCM-u
►Vlasnici, direktori i članovi rukovodstva kompanija
►Svi zainteresovani trenutni i budući saradnici u bilo kojoj organizaciji
KLJUČNE TAČKE EDUKACIJE:
►Osnove predviđanja-prognoze
►Modeli predviđanja i analiza tržišta
►Bitni pojmovi: sezonalnost, trend, cikličnost, slučajnost, greške predviđanja, itd.
►Statistika, vjerovatnoća i softverski alati
►Vježbe, studije slučaja

CILJ EDUKACIJE:

SCM3 - UPRAVLJANJE ZALIHAMA Cijena: 300KM (+ PDV)

Trajanje: 2 dana, intenzivno

KOME JE NAMIJENJENO:
► Direktorima i vlasnicima kompanija kroz koje „protiče“ materijal u bilo kojoj formi
► Rukovodiocima i stručnim saradnicima u proizvodnji, logistici, nabavci, prodaji, planiranju i SCM-u
►Svim zainteresovanim trenutnim i budućim saradnicima u bilo kojoj organizaciji
KLJUČNE TAČKE EDUKACIJE:
►Modeli upravljanja tokom snabdjevanja (SCM)
►Vrste i elementi zaliha. Obrt zaliha
►Zalihe i Cash-Flow. Lean koncept
►Modeli i alati za upravljanje zalihama
►Primjeri, studije slučaja i vježbe
CILJ EDUKACIJE:
Cilj edukacije je stjecanje početnog znanja iz metoda efikasnog upravljanja zalihama materijala i ostalih vrijednosti, uz upotrebu
modernih alata i tehnika, te uz zadovoljavanje potreba i kupaca i vlasnika/uprave.

SCM4 - EFIKASNO PLANIRANJE PROIZVODNJE Cijena: 350KM (+ PDV)

Trajanje: 2 dana, intenzivno

KOME JE NAMIJENJENO:
►Rukovodioci i stručni saradnici u prodaji, operacijama, proizvodnji i SCM-u
►Stručni saradnici i inžinjeri u planiranju proizvodnje
►Svi zainteresovani trenutni i budući saradnici u bilo kojoj organizaciji.
KLJUČNE TAČKE EDUKACIJE:
►Uvod u operacije i SCM
►Ključni elementi i metode planiranja operacija
►IT i ERP sistemi za planiranje
►Primjeri, studije slučaja i vježbe
CILJ EDUKACIJE:
Nakon treninga će učesnici biti u stanju sagledati ulogu i načine planiranja proizvodnje i/ili operacija u organizacijama, te steći osnovno znanje iz načina planiranja sa ciljem povećanja efikasnosti.

SCM5 - NABAVA - STRATEŠKA I OPERATIVNA Cijena: 300KM (+ PDV)

Trajanje: 2 dana, intenzivno

KOME JE NAMIJENJENO:
►Rukovodioci i stručni saradnici u procesima nabave, logistike, finansija i SCM-a
►Svi zainteresovani trenutni i budući saradnici u bilo kojoj organizaciji
KLJUČNE TAČKE EDUKACIJE:
►Osnovne postavke i uloga procesa nabave
►Strateška nabava. Odabir dobavljača. Uštede
►Operativna nabava. Nabava u konceptu Lean
►Primjeri, studije slučaja i vježbe
CILJ EDUKACIJE:
Uputiti polaznike u osnovne i naprednije metode modernog procesa nabave jedne organizacije, i to u međunarodnom okruženju, sa
posebnim akcentom na uštede.

SCM6 - UPRAVLJANJE SKLADIŠTEM Cijena: 300KM (+ PDV)

Trajanje: 2 dana, intenzivno

KOME JE NAMIJENJENO:
►Rukovodioci skladišta, kao i rukovodioci i saradnici u procesu SCM-a (Supply Chain Management)
►Svi zainteresovani trenutni i budući saradnici u bilo kojoj organizaciji
KLJUČNE TAČKE EDUKACIJE:
►Uloga i zadaci skladišta u organizacijama
►Osnovna pravila skladišnog poslovanja
►Izvrsno i vitko skladište; ERP i skladište
►Primjeri, studije slučaja i vježbe
CILJ EDUKACIJE:
Upoznati učesnike sa osnovama skladišnog poslovanja uz osvrt na osnove SCM-a i logistike te ih pripremiti i obučiti za primjenu
postulata vitkog (Lean) i izvrsnog (Excellence) poslovanja na skladište uz upotrebu modernih metoda kao i nezaobilaznih softverskih (ERP) rješenja.
Lean - Six Sigma

LSS1 - LEAN MANAGEMENT - YELLOW BELT Cijena: 350KM (+ PDV)

Trajanje: 2 dana, intenzivno

KOME JE NAMIJENJENO:
►Nezaobilazno štivo za sve radne pozicije u bilo kojoj organizaciji
►Preporučuje se rukovodećim pozicijama; učenje osnova i donošenje odluka o daljoj implementaciji
KLJUČNE TAČKE EDUKACIJE:
►Historija i uvod u Lean metodologiju
►Ključni principi Lean-a i koncept gubitaka (rasipanja)
►Elementi i tehnike: Kaizen, Vrijednost, 5S, Pull, Kanban, Smed, Gemba, Standard Work, Visual Mgmt, Poka Yoke, Value stream mapping, A3, Hoshin
►Integracija i načini uvođenja Lean-a u organizacije
►Studije slučaja i vježbe
CILJ EDUKACIJE:
Uvod u filozofiju i principe Lean menadžmenta i razrada koncepta “Gubitaka”. Stjecanje osnovnog znanja za uzimanje aktivnog učešća u implementaciji Lean metoda u organizacijama.

LSS2 - LEAN MANAGEMENT - GREEN BELT Cijena: 1850KM (+ PDV)

Trajanje: Termin održavanja po dogovoru. Trajanje 9 dana, u 3 ili 4 bloka. Između blokova rad na projektu.

KOME JE NAMIJENJENO:
►Svi rukovodeći nivoi
►Stručni saradnici u industriji
►Vođe i učesnici projekata
►Kandidati koji su potencijalni učesnici kategorije.
KLJUČNE TAČKE EDUKACIJE:
►Kratki osvrt na početni Lean kurs
►Alati i metode Lean-a
►Vrijednosti i lanac vrijednosti
►Upravljanje uvođenjem Lean metodologije
►Studije slučaja, vježbe i ispit
CILJ EDUKACIJE:
Produbljivanje teoretskog znanja iz Lean filozofije i nadogranja vještina iz upravljanja tokom vrijednosti. Razvijanje vještina za prepoznavanje i smanjivanje gubitaka - rasipanja resursa. Implementacija metode.

LSS3 - ŠTA JE LEAN - SIX SIGMA? Cijena: 100KM (+ PDV)

Trajanje: 1 dan, intenzivno

KOME JE NAMIJENJENO:
►Svi nivoi i radne pozicije u bilo kojoj organizaciji
►Preporučuje se rukovodećim nivoima; učenje osnova i donošenje odluka o daljoj implementaciji
►Potencijalni učesnici kategorije
KLJUČNE TAČKE EDUKACIJE:
►Historija i uvod u Lean i Six Sigmu
►Uvod u DMAIC ciklus i kombinacija metoda
►Principi, alati, i struktura metoda
►Studije slučaja i vježbe
CILJ EDUKACIJE:
Kratki uvod u filozofiju i principe Lean menadžmenta i Six Sigme i kratko upoznavanje sa metodama i alatima. Izbor iz studija slučaja. Efekti i načini uvođenja Lean - Six Sigme u organizaciju.

LSS4 - LEAN - SIX SIGMA YELLOW BELT Cijena: 350KM (+ PDV)

Trajanje: 2 dana, intenzivno

KOME JE NAMIJENJENO:
►Svi nivoi i radne pozicije u bilo kojoj organizaciji
►Preporučuje se rukovodećim nivoima; učenje osnova i donošenje odluka o daljoj implementaciji
►Potencijalni učesnici kategorije
KLJUČNE TAČKE EDUKACIJE:
►Historija i uvod u Lean i Six Sigmu
►Uvod u DMAIC ciklus i uloge učesnika
►Principi, alati, i struktura metoda. Kombinovanje istih
►Studije slučaja, vježbe i ispit
CILJ EDUKACIJE:
Uvod u filozofiju i principe Lean menadžmenta i Six Sigme i upoznavanje sa metodama i alatima. Kombinovanje metoda. Stjecanje početnog znanja za uzimanje aktivnog učešća u projektima Six Sigma.

LSS5 - LEAN - SIX SIGMA GREEN BELT Cijena: 1850KM (+ PDV)

Trajanje: 10 cjelodnevnih treninga podjeljenih u 5 blokova. Prvi blok 29-30. maja 2018. a ostali u dogovoru sa učesnicima. Između blokova rad na projektu.

KOME JE NAMIJENJENO:
►Svi rukovodeći nivoi, vlasnici procesa i stručni saradnici u bilo kojoj organizaciji
►Projekt menadžeri
►Potencijalni saradnici spomenutih kategorija
KLJUČNE TAČKE EDUKACIJE:
►Teoretske osnove Lean-a i Six Sigme
►DMAIC ciklus, metode i alati Lean-a i Six Sigme
►Vođenje projekata po metodi Lean - Six Sigma
►Studije slučaja, vježbe
►Pilot projekat optimizacije procesa uz mentorstvo trenera
CILJ EDUKACIJE:
Ovladavanje metodama primjene Lean - Six Sigme, metodologijom DMAIC i vođenjem projekata. Uspješna realizacija stvarnog projekta po metodi LSS, uz korištenje DMAIC ciklusa i statističkog softvera Minitab.

LSS6 - LEAN - SIX SIGMA - BLACK BELT Cijena: 0KM (+ PDV)

Trajanje: Termin održavanja po dogovoru. Trajanje 9 dana, u 3 ili 4 bloka. Između blokova rad na projektu.

KOME JE NAMIJENJENO:
►Svi rukovodeći nivoi, vlasnici procesa i stručni saradnici u bilo kojoj organizaciji
►Projekt menadžeri
►Potencijalni saradnici spomenutih kategorija
KLJUČNE TAČKE EDUKACIJE:
►Napredni teoretski model Lean Six Sigme
►Napredni statistički alati i analiziranje podataka
►Upravljanje implementacijom metoda i projekata
►Studije slučaja, vježbe, projekat i ispit
CILJ EDUKACIJE:
Nakon stečenog zelenog pojasa, ovdje je cilj stjecanje naprednog ekspertskog znanja iz metode LSS, vještine nadzora nad projektima i obučavanja ostalih učesnika. Produbljivanje znanja iz statističkih metoda.