Program: Tržište & Razvoj - Modul: UPR1

UPRAVLJANJE PROMJENAMA (CHANGE MANAGEMENT)


Opis seminara/treninga Ovaj trening pružiti će vam opsežno znanje o procesu promjena. Ne samo da ćete naučiti o potrebi za promjenom i kako ljudi reagiraju na nju, već i o viziji, strategiji i efikasnom programu povezanom sa promjenom.

Da bi se promijenio smjer ili fokus bilo koje organizacije, prvo moramo uspostaviti proces koji će nam pomoći u donošenju odluka, dizajniranju rješenja a zatim i realizaciji strateškog plana. U ovom treningu koristiti ćemo Kotterov model promjena i primijeniti ga na dva poslovna slučaja: internacionalni i lokalni.

Za učesnike je obezbijeđen i nastavni materijal:

- Kratka knjiga o Kotterovom modelu promjena.
- Internacionalni Poslovni Slučaj.
- Lokalni Poslovni Slučaj.

Po završetku predavanja steći ćete sljedeće vještine:

► Razumijevanje potrebe za promjenom.
► Kako napraviti sistematsku dijagnozu i presjek trenutnog stanja neke organizacije.
► Strateško razmišljanje i metode za kreiranje dugoročne vizije i strategije za vašu organizaciju.
► Ustrojavanje organizacije koja će sprovesti promjene.
► Razumijevanje načina na koji ljudi reagiraju na promjene.
► Znanje o tome kako definisati program promjena za vašu firmu.
► Razumijevanje promjena firme Nissan u period od 1999 do 2004.

Cilj seminara/treninga Neke promjene u kompanijama su nužne ukoliko želimo ići u korak sa globalnim promjenama, formiranje projektnog tima, odabir članova, formiranja jasne vizije i strategije do pozitivne komunikacije prema kompanijama.

Vrijeme u kojem živimo ukazuje da će promjene biti sastvani dio poslovanja u budućnosti.
Fleksibilne kompanije i one koje to žele postati, ako se budu adekvatno nosile s potrebom za promjenom postojećeg ponašanja i načina razmišljanja će biti najkonkutrentnije na tržištu, što daje dodatnu vrijednost upravo ovom treningu.

Ovaj dvodnevni trening nudi korisne metode, alate i tehnike za savladavanje osnovnih vještina koje savremeni menadžeri treba da posjeduju u domenu upravljanja promjenama.

Trener

Samir Mešić

Zanimanje: BSC. EL. ENGINEER, MSC. SYSTEM CONTROL, E-MBA, PARIS HEC
Specijalnost: Operational Excellence | Performance Management | System Control & Automation | Leadership & Self-Improvement
Pogledajte detaljne informacije
Kome je trening namijenjen? ► Direktorima i top menadžerima kompanija
► Vlasnicima i članovima nadzornih/ upravnih odbora.
► Menadžerima projekata i sektora.
► Svim stručnim i rukovodećim kadrovima u bilo kojoj organizaciji.

Ključne tačke treninga ► Upoznavanje sa principima i procesima upravljanja promjena.
► Upoznavanje i primjena metoda i alata za uspješno sprovođenje promjena.
► Interaktivna radionica i timski rad na lokalnom poslovnom slučaju.
► Analiza poslovnog slučaja upravljanja promjenama renomirane svjetske firme.

Mjesto održavanja Hotel Park, Doboj

Datum, vrijeme i trajanje Termin nije definiran. Prijave u toku. Trajanje edukacije:
2 dana, intenzivno.

Dodatne informacije: ► Svaki od učesnika će dobiti pripremni materijal koji im pomoći da efikasnije usvoje i primjene znanja na seminaru.
► Za učesnike su obezbijeđeni ručak i osvježenje.
► Prijave su otvorene do dva radna dana pred edukaciju.
► Broj učesnika je ograničen.
► Rezervacija učešća je po uplati na račun: 199-499-00314604-14 kod Sparkasse Bank dd BiH.
► Targer SOI zadržava pravo kratkoročnog otkazivanja seminara u slučaju nedovoljnog broja učesnika.


U slučaju dodatnih želja i potreba za temama mimo našeg standardnog programa, na raspolaganju smo za sve vrste saradnje za koju možemo ponuditi kompetentnu uslugu. Želimo organizacijama koje za određenu temu imaju dovoljan broj kandidata preporučiti održavanje “in-house / kućnih” treninga, jer su u tom slučaju edukacije po uposleniku značajno povoljnije.

Cijena po učesniku: 395 KM + PDV Akcija 3+1: Za 3 učesnika iz iste firme učešće četvrtog je besplatno.
Targer School Of Industry
Dzemala Bijedica 185, Hotel Radon Plaza
71000 Sarajevo, Bosna i Hercegovina
Tel/Fax: (+387) 33 846 213
Email: edukacija@targer.ba

School Of Industry
Seminar - Trening

UPR1 - UPRAVLJANJE PROMJENAMA (CHANGE MANAGEMENT)
Ovaj trening pružiti će vam opsežno znanje o procesu promjena. Ne samo da ćete naučiti o potrebi za promjenom i kako ljudi reagiraju na nju, već i o viziji, strategiji i efikasnom programu povezanom sa promjenom.

Da bi se promijenio smjer ili fokus bilo koje organizacije, prvo moramo uspostaviti proces koji će nam pomoći u donošenju odluka, dizajniranju rješenja a zatim i realizaciji strateškog plana. U ovom treningu koristiti ćemo Kotterov model promjena i primijeniti ga na dva poslovna slučaja: internacionalni i lokalni.

Za učesnike je obezbijeđen i nastavni materijal:

- Kratka knjiga o Kotterovom modelu promjena.
- Internacionalni Poslovni Slučaj.
- Lokalni Poslovni Slučaj.

Po završetku predavanja steći ćete sljedeće vještine:

► Razumijevanje potrebe za promjenom.
► Kako napraviti sistematsku dijagnozu i presjek trenutnog stanja neke organizacije.
► Strateško razmišljanje i metode za kreiranje dugoročne vizije i strategije za vašu organizaciju.
► Ustrojavanje organizacije koja će sprovesti promjene.
► Razumijevanje načina na koji ljudi reagiraju na promjene.
► Znanje o tome kako definisati program promjena za vašu firmu.
► Razumijevanje promjena firme Nissan u period od 1999 do 2004.

Neke promjene u kompanijama su nužne ukoliko želimo ići u korak sa globalnim promjenama, formiranje projektnog tima, odabir članova, formiranja jasne vizije i strategije do pozitivne komunikacije prema kompanijama.

Vrijeme u kojem živimo ukazuje da će promjene biti sastvani dio poslovanja u budućnosti.
Fleksibilne kompanije i one koje to žele postati, ako se budu adekvatno nosile s potrebom za promjenom postojećeg ponašanja i načina razmišljanja će biti najkonkutrentnije na tržištu, što daje dodatnu vrijednost upravo ovom treningu.

Ovaj dvodnevni trening nudi korisne metode, alate i tehnike za savladavanje osnovnih vještina koje savremeni menadžeri treba da posjeduju u domenu upravljanja promjenama.
Ključne tačke treninga:
► Upoznavanje sa principima i procesima upravljanja promjena.
► Upoznavanje i primjena metoda i alata za uspješno sprovođenje promjena.
► Interaktivna radionica i timski rad na lokalnom poslovnom slučaju.
► Analiza poslovnog slučaja upravljanja promjenama renomirane svjetske firme.
Kome je trening namijenjen?
► Direktorima i top menadžerima kompanija
► Vlasnicima i članovima nadzornih/ upravnih odbora.
► Menadžerima projekata i sektora.
► Svim stručnim i rukovodećim kadrovima u bilo kojoj organizaciji.
Predavači:
► Samir Mešić (Operational Excellence | Performance Management | System Control & Automation | Leadership & Self-Improvement)
Mjesto:
Hotel Park, Doboj
Vrijeme:
Termin nije definiran. Prijave u toku.
CIJENA PO UČESNIKU:
395KM + (PDV)
AKCIJA 3+1: ZA 3 UČESNIKA IZ ISTE FIRME UČEŠĆE ČETVRTOG JE BESPLATNO.
► Svaki od učesnika će dobiti pripremni materijal koji im pomoći da efikasnije usvoje i primjene znanja na seminaru.
► Za učesnike su obezbijeđeni ručak i osvježenje.
► Prijave su otvorene do dva radna dana pred edukaciju.
► Broj učesnika je ograničen.
► Rezervacija učešća je po uplati na račun: 199-499-00314604-14 kod Sparkasse Bank dd BiH.
► Targer SOI zadržava pravo kratkoročnog otkazivanja seminara u slučaju nedovoljnog broja učesnika.